文昌中国医药行业树立民族品牌的竞争战略（二）-苏信sothis

文昌中国医药行业树立民族品牌的竞争战略（二）

总之，在中国加入wto后，中国医药行业正在展开一场重新“洗牌”的变革。其动因有些是内在的，有些是外在的。医药行业价值链各个环节有些是主动参与，有些被动参与。有资本扩张的要求，也有全球化竞争的压力；有中国市场潜力巨大的吸引，也有政府行业认证标准管理规范的推动。

上一篇：文昌天康生物